董事長講話

在戰(zhàn)略及經營動員講話中，集團董事長、總裁何劍鋒回顧了盈峰30年的發(fā)展歷程并指出，變化是時代的主題，企業(yè)想在快速變化的環(huán)境中生存下去，就要時刻保持危機意識。2024年是盈峰集團成立30周年，也是集團致力變革，推陳出新的關鍵一年。

何劍鋒逐一剖析了集團在管控上的突出問題，并對集團各職能條線和成員單位做出了工作要求。他強調，伴隨著顧家家居正式成為盈峰大家庭的一員，集團“三個五”的戰(zhàn)略規(guī)劃基本實現(xiàn)。2024年，集團各產業(yè)單位要穩(wěn)住經營基本盤，圍繞“3個上市公司+1個資管平臺”核心產業(yè)做大做強，穩(wěn)中求進，持續(xù)提升經營和投資質量。同時集團各條線及所有產業(yè)單位都要配合做好組織管控變革工作，進一步借助數字化手段提升管理效率，持續(xù)創(chuàng)造價值。

年度工作匯報

會上，集團戰(zhàn)投、財務、營運人力、審計風控四大職能體系分別作了年度工作報告及重要制度報告。

盈峰環(huán)境、百納千成、盈峰資管則分別就2023年的經營成果、2024年的戰(zhàn)略目標作了年度工作報告。本月剛加入盈峰集團的顧家家居亦正式亮相，李東來總裁代表顧家家居介紹了顧家的基本情況和戰(zhàn)略目標。

隨后，各成員單位負責人與集團董事長、總裁何劍鋒簽訂2024年責任制目標，各位帶頭人斗志昂揚、滿懷信心，承諾永葆奮斗精神，不斷自我革新，攜手并進，共創(chuàng)美好未來。

集團管控變革宣貫

本次年會還設置專門環(huán)節(jié)，對集團管控變革項目的階段性成果進行了宣貫，根據集團目前的發(fā)展階段和產業(yè)布局特性，集團明確了戰(zhàn)略管控型定位，推動各產業(yè)做大做強。集團層面會成立變革督辦小組，確保各項變革工作執(zhí)行到位，達成預期目標。

此外，大會還向2023年對集團業(yè)績做出突出貢獻的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工進行了表彰。